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Murakamy hilft Unternehmen dabei, erfolgreicher zu sein. Wir verstehen uns dabei nicht als klassische Unternehmensberatung. Wir sind Unternehmer, die anderen Unternehmern helfen, wenn sie einmal Hilfe brauchen.
Inspirierende Veröffentlichungen, kurze Einblicke in unser Denken, Anreize zum Nachdenken - all dies bietet dieser Blog als Sammlung zu den Themen Entrepreneurship, Management und Leadership.
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Wenn man sich heute mit Zielen in Unternehmen beschäftigt, kommt man an agilen Steuerungssystemen wie der OKR Methode kaum noch vorbei. Warum es im Zusammenhang mit klaren Zielen & OKRs auch zwingend notwendig ist, eine starke Vision und klare Strategien zu entwickeln, hat Marco in der Keynote beim Rotary Distrikt 1820 beleuchtet – der Blogbeitrag fasst die wichtigsten Aussagen zusammen.
ista managt Daten und Prozesse für klimafreundliche und sichere Gebäude. Seit knapp zwei Jahren Jahren arbeitet die Unit Global & Developing Markets des Unternehmens mit Objectives and Key Results. Im Interview spricht OKR Champion Barbara Wiecher über den Change-Prozess und beleuchtet Herausforderungen sowie Benefits
Read Moremsg ist eine unabhängige, international agierende Unternehmensgruppe mit weltweit über 8.500 Mitarbeitenden und Standorten in 28 Ländern. Zur agileren Steuerung des Geschäftsbereichs Products & Development führte Leiter Stephan Aigner Ende 2019 das OKR Modell ein. Im Interview zieht er mit OKR Champion Mathias Böni eine Erfolgsbilanz
Read MoreMarkel bietet als Spezialversicherer gewerbliche Haftpflichtlösungen. Im Interview verrät Frederik Wulff – Vorstandsvorsitzender und verantwortlich für das deutsche sowie europäische Geschäft – warum er das OKR-Framework als Lösung für eine erfolgversprechende Unternehmenssteuerung sieht
Read MoreDie Otto Group befindet sich mitten im Kulturwandel. Zur agilen Steuerung setzt der Konzern bereits in einigen Bereichen auf OKRs. Im Interview berichtet OKR Champion Meika Podewski von ihrer Vision, das Framework im Konzern weiter voranzubringen
Just Spices hat für jedes Gericht das passende Gewürz. Im Interview verrät Co-Gründer und CMO Ole Strohschnieder, wie das OKR Framework zur zentralen „Erfolgszutat“ für die Steuerung des Start-ups wurde
Read MoreWie bricht man Company OKRs herunter? Wie formuliert man die OKRs des eigenen Teams in Verbindung mit einem Company OKR Set? Ist es überhaupt die richtige Frage, wie man ein OKR Set herunterbricht oder müsste man eher fragen, welchen Beitrag ein Team leisten kann? In diesem Artikel haben wir diese Frage einmal ausführlich mit einem Beispiel beleuchtet.
Read MoreIn diesem Artikel wollen wir einen Überblick der OKR Tool Landschaft geben und die Vor- und Nachteile der verschiedenen Lösungen zusammenfassen. Damit wollen wir sowohl eine Hilfestellung bei der Entscheidungsfindung leisten, als auch eine generelle Einstufung des Themas bei der OKR Einführung an die Hand geben.
Read Moreorderbird ist Europas Marktführer für iPad-Kassensysteme und setzt vor allem im Bereich Sales und Marketing auf Objectives and Key Results. Im Interview erzählt Co-Gründer Patrick Brienen-Lucius von seinen Erfahrungen mit dem Framework und verrät, wie er nun mit einem eigens entwickelten Growth-Framework – das auch Teile von OKR enthält – den Vertrieb anderer Organisationen optimiert
Read Morecenshare bietet Unternehmen eine zentrale Infrastruktur für deren Content. Warum CEO Frank Hassler bei der Steuerung der Software-Company auf OKRs setzt – und das Unternehmen gerade in Zeiten von Corona davon profitiert.
Read Morecrossinx liefert Produkte und Services zur Optimierung von Prozessen im Finanzbereich – und setzt seit eineinhalb Jahren auf OKRs. Im Interview berichtet Franziska Heisler von ihrer Aufgabe als OKR-Champion und den Benefits des Frameworks im Projektgeschäft
Read MoreHutchison Drei Austria, eines der führenden Telekommunikationsunternehmen in Österreich, setzt im Kontext seiner agilen Transformation auf OKRs. Im Interview berichtet CEO Jan Trionow vom spannenden Change-Prozess und den Benefits des Frameworks als Steuerungstool
Read MoreInstaffo verhilft mit intelligenter Recruiting-Software zu besseren Matches auf dem Arbeitsmarkt. Co-Founder Christoph Zöller schildert seine Erfahrungen mit OKRs als Leadership-Modell im Interview.
Read MoreWie können OKRs ganz konkret als Steuerungstool in der Krise hilfreich sein und wie geht man am Besten mit OKRs im Allgemeinen um, wenn sich plötzlich das gesamte Umfeld aufgrund der Covid19-Situation verändert? Behält man die OKR Sets bei, die man definiert hat oder passt man sie an? Oder pausiert man das ganze OKR Modell gleich ganz?
Read MoreWie funktioniert ein rein digitaler OKR Workshop aus dem Home-Office? Welche Tools braucht es, um für die Remote-Arbeitszeit die richtigen Ziele zu definieren und das Alignment aller Teams untereinander sicherzustellen? Wir haben sehr gute Erfahrungen mit unserem rein digitalen OKR Workshop Setup gemacht. Hier mal ein Einblick in die erforderlichen Tools und den richtigen Ablauf für einen virtuellen OKR Workshop.
Read MoreCosmo Consult bietet individuelle Software-Lösungen, um die digitale Transformation in Unternehmen voranzutreiben. Im Interview mit Murakamy verrät CEO Jan Grefe, wie er mit der Implementierung des OKR-Modells ein erfolgversprechendes Tool für die Steuerung interner Prozesse fand.
Read MoreSeit Jahren nutzen wir Google Sheets in unseren OKR Workshops als einfache Lösung, um gemeinsam die richtigen Ziele zu erarbeiten. Es unterstützt den Prozess im Workshop und ist eine gute & einfache Lösung, wenn man sich noch nicht für ein OKR Tool entschieden hat.
In diesem Beitrag findet Ihr das Sheet zum Download und eine Anleitung für Euren nächsten OKR Workshop.
Seit rund zweieinhalb Jahren arbeitet der Strom- und Gasanbieter eprimo mit OKRs im Live-Betrieb. Philipp Teipel, Leiter Controlling und Finanzen und Agile Lead bei eprimo berichtet über seine Erfahrungen mit dem OKR Modell und der daraus resultierenden kulturellen Transformation im Unternehmen.
Read MoreBei nahezu jeder OKR Einführung kommt irgendwann einmal die Frage auf: „Funktionieren OKRs eigentlich mit cross-funktionalen Teams?“. Die Antwort ist recht einfach: “Ja!”. Das OKR Modell lässt sich nirgendwo einfacher anwenden, als in einer Organisation mit echt cross-funktionalen Teams.
Der Artikel gibt einen guten Überblick über die wichtigsten Rahmenbedingung zur erfolgreichen Einführung von OKRs in cross-funktionalen Teams
Read Moreconsus clinicmanagement ist ein Unternehmen, das Krankenhäusern bei der Ergebnisverbesserung hilft. Mit Murakamy spricht Dr. Djordje Nikolic über das OKR Modell als zentrales Organ für die Führung seines Unternehmens.
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